我们诚邀
A. 电商储备管理
1、制定月度销售计划、订货计划、站内推广费用计划；
2、监测评估产品经营的质量，按照产品销售计划，匹配对应的活动资源，制定主题营销活动；
3、与平台保持良好的沟通，获取平台资源，实现利润最大化
B. 直播储备管理
1、结合平台节奏和活动以及商品策略，输出直播间活动策划及执行，以提升销售规模及控制费率；
2、直播间流量统筹，提升UV；含分解短视频引流需求，明确短视频发送节奏和数量，以及引流目标；分解付费投放目标，制定ROI目标。完成平台直播活动提报，获取平台活动流量资源；
3、统筹直播间脚本，提升转化率和客单价；
4、统筹直播复盘，总结经验，寻找差距，并制定改进计划后推进执行
C. 采购储备管理
1、食品和原料供应商的寻源和储备引入及日常管理；
2、通过供应商精益改善、成本稽核和谈判等方式，合理控制采购成本；
3、新品的采购落地和老品淘汰。
D. 产品储备管理
1、研究市场及用户的需求，完成产品需求分析，挖掘产品机会；
2、分析竞争对手及相关产品，规划产品的发展目标与创新策略；
3、负责产品全生命周期管理，规划产品版本更迭，推动产品创新的实现。
联系邮箱：
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工作时间：
周一到周五09:00-18:00
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